6月17日上午，集团党委委员、副总经理骆敏华带队赴省土畜下属畜产品加工基地--浙江土畜凯兴畜产有限公司开展安全生产大检查活动，集团安全生产部总经理刘圣东、副总经理陈喜法、省土畜总经理杨跃胜、副总经理单建红、执行总裁苏义凤及相关人员陪同检查。
       骆总率检查组先后对厂区的污水处理中心、配电控制室、集体宿舍、食堂、加工车间等重点部位的设备设施运行情况、日常巡查记录、制度上墙等情况进行了检查和现场指导。凯兴畜产常务副总经理李俊向检查组详细汇报了企业防疫及复工复产情况、安全生产管理现状及节能减排所取得的成效。

检查组对污水处理中心进行检查

检查组核查日常巡检记录

检查组查看配电室及安全生产制度上墙情况

检查组查看员工宿舍的疏散通道情况

检查组查看加工车间安全生产管理情况

骆敏华副总经理对凯兴畜产在生产经营与安全生产管理等方面所取得的成绩表示充分肯定，并对下一步的工作开展提出六方面要求：

一是要认真落实国贸集团开展的“争先创优”活动，统筹做好疫情防控和生产经营两方面工作，“两手都要抓、两手都要硬”，确保完成全年经营任务。

二是要深刻吸取6.13温岭槽罐车爆炸事故教训，牢固树立“安全发展”理念，始终绷紧安全生产这根弦，坚守底线思维和红线意识，严格落实全员安全生产责任制，明确重点岗位、一线班组员工的安全生产职责。

三是要建立风险分级管控制度，把重点部位的防控措施抓严、抓实、抓到位。

四是要建立健全日常检查、专项检查和重点检查制度，深入开展隐患排查治理工作，持续发动广大员工查找身边的隐患。

五是要深入开展安全生产月活动，做好全体员工的安全生产培训教育、应急演练工作，提升全员安全素质。

六是要做好当前防汛防台防暑各项工作，备齐应急物资，做好值班值守。
  杨总表示，省土畜将督促各级企业高度重视安全生产工作，牢固树立全员安全生产意识，严格落实国贸集团分级管控措施要求，对检查发现的各类隐患及时整改治理到位、形成闭环。同时，公司将组织各级企业交流好的做法和管理经验，努力为集团高质量发展营造良好的安全生产环境。

       （安全生产监督室 供稿）