7月15日，省国贸集团数字与信息化部主任王江伟、数字化改革专家组组长连海毅一行三人到我公司进行数字化改革工作调研及指导，信息管理部主任李红梅及相关人员参加调研。
李红梅主任从公司概况、信息化工作、数字化改革三方面进行了汇报，并重点介绍了公司“数字服装”、“数字运营”、“数字工厂”等三大数字化改革项目的建设情况。李主任表示，打造“数字土畜”是公司十四五期间“内外贸并举、科工贸融四轮驱动”战略规划的重要内容，希望在今后的数字化改革工作中继续得到集团专家组的大力支持与指导，帮助我公司的数字化改革取得突出成果，重点项目产生显著效益，为公司主业的高质量发展启动“数字引擎”。
集团数字与信息化部王江伟主任指出，国贸集团将全力打造省内“数字总部先导企业、数字经济先行企业、数字转型先引企业、数字治理先进企业”，各成员公司要高度重视，配齐配足各类资源尤其是人才资源，各数字化项目建设要抓进度、控质量，确保各项工作按期高质量完成。王总同时分享了多年来在信息化建设中的经验与教训，为我公司正在实施过程中的四大信息化项目提供针对性指导。
集团数字化改革专家组组长连海毅指出，数字化改革工作要紧密结合业务目标，着眼于如何支持业务的能力增长。在明确业务增长和发展的模式下要进行整体规划，借力数字化改革实现浙江土畜的大提升大发展和“百亿四亿”战略目标。
（信息管理部供稿）
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