人才培养-Zhejiang Native Produce Group

人才培养

精英续航

强调培训赋能，构建培训体系，打造学习型组织

近几年公司不断强化人才驱动，强调培训赋能，构建培训体系，打造学习型组织。2018年起公司开展了两届《精英“畜”航，蓄势待发》中层培养计划，培训范围覆盖浙江土畜本级及下属20余家成员公司，培训对象是公司中层骨干员工及具有潜力发展的员工，受训人次达80余人。中层培养计划以构建“T”型知识结构为目标，通过多形式的授课方式，多维度的授课内容，在拓展知识广度的基础上，推进胜任力的纵深发展，进而激发并提升优秀年轻干部及储备干部的综合能力，发挥导向作用。

师课共建

以提高员工素质为目的、全力助推企业的高质量发展

2019年公司开展了“师课共建”内训师培养项目，历时3个多月，先后经过了内训师招募选拔、前期项目调研、线下三天两晚集中培训、四轮线上课程优化迭代、一对一线下磨课、演讲技巧培训等环节，将公司多年以来在职能管理、业务开发和市场运营等方面积累的优秀经验进行了沉淀和传承。内训师项目公司内部培训持续性工作的开始，浙江土畜将以此次打造内训师队伍为契机，不断拓展培训资源、以提高员工素质为目的、全力助推企业的高质量发展。